l'attività del vostro stimato commercialista che magari svolge questa professione  con anni di esperienza valuterà la vostra azienda attraverso i bilanci annuali e vi dirà se siete in linea con:

1.  Fatturato

2.  Margini sulle vendite

3.  Costi 

tutto ciò in  modo analitico e tecnicamente ineccepibile.

questo però si limiterà ad offrirvi un controllo al fine di comprendere  l'andamento della vosta azienda.

ovviamente una volta analizzato e controllato l'andamento,per far si che le tendenze negative vengano arginate e che i fatturati e la reddività aumentino, è necessario mettere in atto tutt'una serie di attività congiunte e sinergiche in grado di portare l'azienda a risultati  positivi a breve a medio e lungo termine.

l'esercizio di un ulteriore analisi preventiva è di fondamentale importanza per progettare un piano di marketing efficace  

cosa necessita analizzare ?:

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• L'azienda nelle sue dinamiche e nel suo modo di operare sul mercato

• I punti di debolezza e i punti di forza nei meccanismi dell'azienda 

• Il mercato di riferimento con le sue logiche e le sue dinamiche 

• La Zona dove si opera o dove si intende operare in futuro e le relative dinamiche economiche  

• Le esigenze in continua evoluzione  del target clienti di riferimento sia potenziale che attivo

• La Concorrenza di come opera sul mercato prezzi, offerta commerciale, servizi offerti a supporto delle vendite  

 

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